Perspektiven 40+ – erschließen Sie Ihre wertvollen Human-Ressourcen
Perspektiven 40+ ist unsere Antwort auf die Herausforderungen an das Personalmanagement der Wissensökonomie in Zeiten des demographischen Wandels.
Vorteile die überzeugen: Mit dem Personalentwicklungsprogramm für erfahrene Fach- und Führungskräfte Perspektiven 40+
- steigern Sie die Wertschöpfung Ihres Unternehmens,
- machen Sie Ihre Organisation effektiver und effizienter,
- erhöhen Sie die Demographie-Sicherheit Ihres Unternehmens,
- senken Sie Ihre Personalkosten und
- bringen Sie Ihre Organisation auf eine pole position im „war for talents“.
Die Herausforderung
In der Wissensökonomie ist der Mensch zum entscheidenden Faktor für den nachhaltigen Unternehmenserfolg geworden. Demgegenüber zeigt der Gallup Engagement Index, dass sich der Grad des Mitarbeiter-Enagements seit zehn Jahren kontinuierlich verringert. Zwei Drittel der Mitarbeiter deutscher Unternehmen leisten nicht mehr als „Dienst nach Vorschrift“. Ein knappes Viertel ist sogar „aktiv desangiert“ – das heißt, sie setzen Ihre Arbeitskraft bestenfalls auf Kosten der Unternehmen ein, nicht selten sogar zu dessen Schaden.
In deutschen Unternehmen stellt die Generation 40+ bereits heute die wichtigsten Leistungsträger. Bedingt durch den demographischen Wandel wird sich diese Situation nicht ändern – im Gegenteil: Schon in zehn Jahren werden 40 Prozent der Mitarbeiter und Führungskräfte 50 Jahre und älter sein.
Und ausgerechnet in dieser für den Unternehmenserfolg ausschlaggebenden Gruppe ist der Grad der Mitarbeiter-Unzufriedenheit am höchsten! Die Konsequenzen für die Unternehmen schlagen sich in harten Zahlen nieder: In Unternehmen mit geringem Mitarbeiter-Engagement
- herrscht eine um 30 Prozent höhere Personalfluktuation;
- sind die Krankenstände um 15 Prozent größer;
- ist die Pro-Kopf-Produktivität um 10 Prozent geringer;
- werden um 10 Prozent niedigere Deckungsbeiträge erwirtschaftet.
Aktivieren sie das Human-Kapital Ihres Unternehmens
Mit Perspektiven 40+ schaffen Sie die Voraussetzungen dafür, dass Ihre wichtigsten Fach- und Führungskräfte sich loyal, engagiert und erfolgreich und für die Ziele Ihrer Organisation einsetzen. Oder können Sie es sich leisten, auf die zukünftigen Leistungsbeiträger Ihrer erfahrenen Mitarbeiter zu verzichten?
In sechs Phasen werden aus desengagierten Mitarbeitern wieder ambitionierte Leistungsträger:
- Phase 1: Identifikation der verborgenen Potentialträger
- Phase 2: Analye des Deltas zwischen jetziger Position und vorhandenen Entwicklungspotenzialen und -wünschen
- Phase 3: Bestimmung der präferierten Entwicklungsoptionen innerhalb des Unternehmens
- Phase 4: Enwicklungspfad definieren
- Phase 5: Entwicklungsbegleitung und Repositionierung innerhalb der Organisation
- Phase 6: Evaluation und Ausblick
Sichern Sie sich entscheidende Wettbewerbsvorteile
Je schneller Sie die Potenziale der erfahrenen Fach- und Führungskräfte Ihres Unternehmens in Ihre Personalmanagement-Strategie integrieren, desto größer sind Ihre Vorteile gegenüber dem Wettbewerb:
- höhere Deckungsbeiträge,
- größere Produktivität,
- geringere Kosten,
- besseres Arbeitsklima,
- größere Arbeitsgeber-Attraktivität.
Wenn Sie mehr darüber wissen wollen, wie Sie am besten in Ihr Human-Kapital investieren können, nehmen Sie Kontakt zu uns auf. Wir stehen Ihnen für Ihre Fragen gerne zur Verfügung.
Ihr Ansprechpartner: Peter Gräser ePost: p.graeser[at]meine-passage.eu Telefon: 0761 3688 9664 |